“Descubra os 4 elementos essenciais para fortalecer a cultura de segurança no trabalho e garantir um ambiente mais seguro para todos. Aumente a maturidade da sua empresa com práticas eficazes de Segurança e Saúde do Trabalho. ”
Veja os 4 elementos da cultura de segurança que você não pode ignorar. São elementos importantes e que quando você observa, tendem a ajudar a amadurecer a cultura de segurança da empresa toda.
Como saber se a cultura da minha empresa está madura ou imatura? Há várias metodologias utilizadas para avaliar (medir) a cultura. Por exemplo, a metodologia Corações e Mentes (Hearts and Minds), que possui 5 níveis de maturidade e 23 elementos que definem a cultura. Há outras metodologias com mais ou menos elementos.
Os 4 elementos que citaremos aqui são os essenciais, os mais importantes para melhorar a cultura toda.
Vamos lá vamos conversar sobre os quatro elementos:
01. A Importância da Liderança na Promoção da Segurança no Trabalho:
Nas empresas vemos que muitos líderes se dizem preocupados com a segurança com a saúde dos trabalhadores, mas fazem pouco ou nada em relação a esse assunto.
Algumas perguntas que podem fazer sentido nesse contexto, como os líderes participam das ações de SST? Dependendo de como participam, podem verdadeiramente estar demonstrando cuidado com a força de trabalho ou não.
Em relação a SST o que se espera do líder? Que ele demonstre de forma objetiva, inequívoca o cuidado perceptível com a força de trabalho. Que o líder participe ativamente das ações de SST da empresa. Outra pergunta interessante é, como os líderes falam a respeito de saúde e segurança?
Há líderes que não falam de saúde e segurança, no máximo falam de acidente! Falar de acidente não é falar sobre segurança, é falar sobre insegurança. Há empresas que a pauta segurança do trabalho só entra nas reuniões da diretoria quando ocorre acidente de trabalho, e de novo, isso não é falar de segurança…
Como a sua liderança tem demonstrado cuidado com a força de trabalho? Como a liderança tem demonstrado para os trabalhadores que se importam verdadeiramente com a segurança e saúde deles?
02. Consequências de Não Conformidades e Como Transformá-las em Aprendizado: Mais cedo ou mais tarde o trabalhador errará, mais cedo ou mais tarde acontecerá um acidente, e tudo isso pode ser visto como não conformidade ou servir de aprendizado.
Boa parte das empresas apenas culpa os trabalhadores pelos acidentes que acontecem, dão um novo treinamento, reorientação ou reciclagem e pronto! Considera-se assunto encerrado. Mas será que fazer isso amadurece a cultura? É claro que não!
É importante observar que o comportamento das pessoas tem muito a ver com o sistema, com a cultura onde elas estão, com as influências que o ambiente de trabalho físico e psicológico exerce sobre elas.
As empresas estão cheias de auditorias onde as inspeções só encontram um culpado, o próprio trabalhador. Em nenhum momento se preocupam em melhorar o ambiente de trabalho, em fazer com que as regras de segurança sejam poucas e realistas em relação ao ambiente de trabalho, e a realidade cultural.
Mas qual deve ser a consequência para as não conformidades? Depende da não conformidade. Em parte dos casos aplicando-se o conceito de Cultura Justa as não conformidades não necessariamente levariam a punições, mas sim, resultariam em melhorias para o processo de trabalho. As melhorias ajudam a fazer com que cumprir a regras seja mais fácil e indolor.
03. Gestão de Acidentes e Incidentes: Aprendizado ou Punição? Outro problema são as consequências para casos de acidentes e incidente no trabalho, na maioria das empresas o trabalhador é sempre culpado pelo seu próprio acidente, ele acaba sofrendo duas vezes, sofrendo pelo acidente em si, que às vezes causa lesão e dor, e sofrendo por atribuírem a ele a culpa pelo seu próprio acidente. Em caso de acidentes e incidentes, julgar, culpar e punir os trabalhadores não resolve nada!
Em casos de incidentes e acidentes de trabalho podemos culpar e punir ou aprender e melhorar, o que você prefere?
O aprendizado e melhoria pós-incidente e acidente pode vir de três elementos, aprender com o meio ambiente de trabalho ou contexto, com gestão de segurança e com os comportamentos dos trabalhadores.
04. O Papel Transformador do Departamento de SSMA na Cultura de Segurança: Infelizmente na maioria das empresas o papel do departamento de segurança é apagar incêndio, é correr na operação para entregar EPI, dar bronca em trabalhador, e a gestão de risco mesmo acaba ficando a cargo da sorte!
O profissional de segurança deveria ser um educador, um profissional que influencia a empresa na melhoria dos ambientes de trabalho.
Quando o profissional de segurança entende o seu papel, e ele começa a exercer a influência certa na organização. Ele enquanto profissional de segurança pode ser também o provedor de informações principalmente para alta liderança. Pode dar informações, por exemplo, sobre como a organização diminuirá os riscos em máquinas e equipamentos.
Quando o profissional de segurança assume um papel que não é dele pode acabar sofrendo assim como alguns profissionais de segurança, que estão adoecendo com Burnout e outras doenças de ordem psicológica.
Profissionais de segurança estão adoecendo de doenças do trabalho porque assumem papéis que não são dele, assumem uma pressão, um peso que não é deles!
Uma das formas de profissional entender o seu papel é acompanhar o nosso trabalho, e também é importante conhecer a Portaria MTP nº 671, de 8 de novembro de 2021, artigos 129 e 130, que descrevem sobre o papel do Técnico de Segurança do Trabalho.
O profissional que entende o seu papel, sabe que SST é um fardo que deve ser compartilhado com a empresa toda, e assim fica fácil carregar a parte dele.
Esses 4 elementos da cultura de segurança você não pode ignorar. Eles possuem o poder de melhorar a atuação do profissional de SST e aumentar a maturidade da cultura de segurança. Bora colocar em prática esse conhecimento?
Fonte: segurancadotrabalhonwn.com
Link do artigo: https://segurancadotrabalhonwn.com/4-elementos-cultura-seguranca-nao-pode-ignorar/
Palavras-Chave: Cultura de segurança no trabalho, Segurança no trabalho, SST (Saúde e Segurança no Trabalho), Gestão de segurança, Acidentes de trabalho, Maturidade da cultura de segurança.
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